Il numero di settembre di SolareB2B è in distribuzione. La copertina è dedicata a Greenergy, con un’intervista a Valentino Vivo, Ceo dell’azienda. Valentino Vivo racconta il modello di business integrato dell’azienda, che quest’anno festeggia 20 anni di attività, con focus sulle opportunità di business in Italia legate agli impianti di taglia utility scale e ai Bess.
In primo piano si trova il resoconto della tavola rotonda organizzata da SolareB2B su Bess e reti.
La crescita della capacità solare porta con sé nuove criticità per la rete, dalla congestione al curtailment fino al rischio di prezzi negativi nelle ore di maggiore produzione. Per i prossimi anni diventa quindi strategico un forte sviluppo dei sistemi storage.
Segue un articolo sul mercato delle pompe di calore. Le PDC si preparano a giocare un ruolo sempre più centrale nella decarbonizzazione dei consumi termici, anche grazie all’integrazione con il fotovoltaico e all’innovazione tecnologica. Il mercato presenta ampi margini di sviluppo, ma per esprimere appieno il proprio potenziale dovrà superare incognite legate a incentivi, costo dell’energia e disponibilità di competenze specialistiche.
Nuovo direttivo Italia Solare e moduli Bipv
All’interno del numero di settembre sono poi pubblicati un articolo sul nuovo direttivo di Italia Solare, che fa il punto sulle priorità dell’associazione per i prossimi anni, e un approfondimento sui moduli Bipv. Dai tetti alle facciate, le soluzioni a integrazione architettonica aprono nuove opportunità per il solare, soprattutto nei contesti urbani e storici.
A seguire è pubblicato un articolo sulle soluzioni plug&play. Dai balconi agli spazi dove non è possibile installare un impianto tradizionale, i kit semplificano l’accesso all’autoconsumo. Il mercato è in forte crescita e offre nuovi spunti per il lavoro degli installatori.
Lo speciale di SolareB2B
E per concludere, al numero di settembre di SolareB2B è allegato uno speciale dedicato ai distributori.
La distribuzione sta ridefinendo strategie e priorità per affrontare un mercato sempre più articolato. Crescono l’attenzione verso i segmenti C&I e utility scale, la gestione selettiva delle scorte e il valore del servizio e della competenza tecnica.
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